Conçu pour susciter la confiance chez les dirigeants
CDC combine expérience pratique, approches orientées flux et compétence dans la transformation digitale pour aider les dirigeants à détecter des opportunités à plus forte valeur.
années d’expérience
Expérience acquise dans le management des opérations et la gestion de la chaîne de production dans des environnements complexes.
Leadership de transformation
Expérience concrète dans la supervision de projets de transformation à travers différents secteurs et modèles opérationnels.
Mesurables prouvés
Un impact pérenne grâce à des analyses fondées sur les données, une excellence opérationnelle et le renforcement des capacités.

Grâce à CDC, nous avons pu augmenter notre croissance de façon significative en harmonisant notre planification des comptes clés avec la planification de la demande.
Les formations et les outils fournis par CDC ont réussi à diminuer les ruptures de stock et à optimiser les approvisionnements en matières premières.
En collaboration avec CDC, nous avons renforcé la coopération entre les différentes divisions et optimisé les niveaux de stocks de produits finis.
Moderniser les pratiques de planification et d'exécution, y compris les usines, entrepôts et réseaux de distribution.
Budget annuel, excellence opérationnelle et performance financière.
Budget pluriannuel, excellence digitale et performance stratégique.
Applications d'IA et digitalisation industrielle.
Orientation d’impact
Les missions CDC sont structurées autour de leviers de valeur mesurables par les dirigeants : coûts, trésorerie, service, productivité, débit et rapidité de décision.
Discutons de vos leviers de valeur15-25%
Trouver les leviers structurels pour réduire les coûts en gérant la planification, les rythmes opérationnels, les flux, la productivité et l'exécution du réseau de manière efficace.
20-30%
Dévoiler les surplus de stock, les perturbations de planification et les pratiques de réapprovisionnement qui entraînent une diminution de la trésorerie.
95%+
Associer la performance du service à la prévision des besoins, à la disponibilité des ressources, aux flux de production et à la rigueur dans l'exécution.
3 jours
Passer rapidement de l'analyse à une vision exécutive claire des contraintes, priorités et actions recommandées.
CDC est géré par des spécialistes en opérations, supply chain et transformation qui assistent les équipes dirigeantes dans le développement de leur stratégie à des résultats opérationnels mesurables.
Conseil de direction
Diagnostics structurés, dossiers de décision et feuilles de route conçus pour les CEO, COO et directions fonctionnelles.
Transformation opérationnelle
Accompagnement pratique pour le modèle opérationnel, les processus, la performance, les technologies et l'adoption du changement.
Supply Chain & Manufacturing
Expertise spécialisée en planification, performance de service, stocks, productivité industrielle, maturité digitale et valorisation ERP.
Cabinet de conseil boutique
Des équipes restreintes et expérimentées qui fusionnent des méthodologies de conseil organisées et une expérience industrielle réelle.
La méthode en trois étapes que nous avons développée pour garantir une transformation digitale réussie, de l'évaluation aux résultats durables.
Commencez par notre diagnostic gratuit de 3 jours et découvrez votre potentiel de transformation.