Optimiser les operations pour accélérer la croissance.

Genève · Atlanta · Dubaï

D3MINDS, partenaire de digitalisation

Conçu pour susciter la confiance chez les dirigeants

Analyse et mise en œuvre exécutées par des praticiens pour des environnements opérationnels complexes.

CDC combine expérience pratique, approches orientées flux et compétence dans la transformation digitale pour aider les dirigeants à détecter des opportunités à plus forte valeur.

25+

années d’expérience

Expérience acquise dans le management des opérations et la gestion de la chaîne de production dans des environnements complexes.

Global

Leadership de transformation

Expérience concrète dans la supervision de projets de transformation à travers différents secteurs et modèles opérationnels.

Résultats

Mesurables prouvés

Un impact pérenne grâce à des analyses fondées sur les données, une excellence opérationnelle et le renforcement des capacités.

Fondateurs de CDC

Pourquoi nous choisir

Grâce à CDC, nous avons pu augmenter notre croissance de façon significative en harmonisant notre planification des comptes clés avec la planification de la demande.

Les formations et les outils fournis par CDC ont réussi à diminuer les ruptures de stock et à optimiser les approvisionnements en matières premières.

En collaboration avec CDC, nous avons renforcé la coopération entre les différentes divisions et optimisé les niveaux de stocks de produits finis.

Nos domaines d'expertise

Supply Chain Management & Execution basé sur les flux

Moderniser les pratiques de planification et d'exécution, y compris les usines, entrepôts et réseaux de distribution.

Integrated Business Planning basé sur les flux

Budget annuel, excellence opérationnelle et performance financière.

Enterprise Business Planning basé sur les flux

Budget pluriannuel, excellence digitale et performance stratégique.

Transformation digitale

Applications d'IA et digitalisation industrielle.

Orientation d’impact

L'impact de la transformation doit être visible dans le bilan opérationnel.

Les missions CDC sont structurées autour de leviers de valeur mesurables par les dirigeants : coûts, trésorerie, service, productivité, débit et rapidité de décision.

Discutons de vos leviers de valeur

15-25%

Possibilité de diminuer les dépenses

Trouver les leviers structurels pour réduire les coûts en gérant la planification, les rythmes opérationnels, les flux, la productivité et l'exécution du réseau de manière efficace.

20-30%

Optimisation des stocks

Dévoiler les surplus de stock, les perturbations de planification et les pratiques de réapprovisionnement qui entraînent une diminution de la trésorerie.

95%+

Objectif de niveau de service

Associer la performance du service à la prévision des besoins, à la disponibilité des ressources, aux flux de production et à la rigueur dans l'exécution.

3 jours

Le diagnostic est prêt pour la prise de décision

Passer rapidement de l'analyse à une vision exécutive claire des contraintes, priorités et actions recommandées.

Ressources

  • Discover Where Your SME Stands on the Journey from Manual Operations to Predictive Intelligence
  • Is Your Supply Chain Holding You Back?
  • From Chaos to Flow: Lessons from SMEs Who Transformed Their Supply Chains

Leadership & Expertise

CDC est géré par des spécialistes en opérations, supply chain et transformation qui assistent les équipes dirigeantes dans le développement de leur stratégie à des résultats opérationnels mesurables.

Conseil de direction

Recommandations prêtes pour le comité exécutif

Diagnostics structurés, dossiers de décision et feuilles de route conçus pour les CEO, COO et directions fonctionnelles.

Transformation opérationnelle

De l'analyse à l'exécution

Accompagnement pratique pour le modèle opérationnel, les processus, la performance, les technologies et l'adoption du changement.

Supply Chain & Manufacturing

Expertise opérationnelle approfondie

Expertise spécialisée en planification, performance de service, stocks, productivité industrielle, maturité digitale et valorisation ERP.

Cabinet de conseil boutique

Attention senior et exécution ciblée

Des équipes restreintes et expérimentées qui fusionnent des méthodologies de conseil organisées et une expérience industrielle réelle.

Notre modèle d'engagement

La méthode en trois étapes que nous avons développée pour garantir une transformation digitale réussie, de l'évaluation aux résultats durables.

Prêt à démarrer votre transformation ?

Commencez par notre diagnostic gratuit de 3 jours et découvrez votre potentiel de transformation.