Betriebsabläufe transformieren. Wachstum beschleunigen.
Genf · Atlanta · Dubai
Für Vertrauen auf Führungsebene entwickelt
Praxisnahe Diagnostik und Umsetzung für komplexe operative Umgebungen.
CDC verbindet operative Führungserfahrung, flussbasierte Methoden und digitale Transformationsexpertise, um Führungskräften zu helfen, die wertvollsten Chancen zu identifizieren.
25+
Jahre Erfahrung
Führungserfahrung in Operations und Supply Chain in komplexen Geschäftsumfeldern.
Global
Transformationsführung
Praktische Erfahrung in der Begleitung von Transformationsprogrammen über Regionen und Betriebsmodelle hinweg.
Bewährt
Messbare Ergebnisse
Nachhaltige Wirkung durch datenbasierte Erkenntnisse, exzellente Umsetzung und den Aufbau von Fähigkeiten.
Warum CDC
Mit CDC konnten wir unsere Wachstumsrate verdoppeln, indem wir unsere Key-Account-Planung mit der Nachfrageplanung abgestimmt haben.
Die Schulungen und Tools von CDC haben Rückstände reduziert und die Rohmaterialbestände optimiert.
Gemeinsam mit CDC haben wir die funktionsübergreifende Zusammenarbeit gestärkt und die Bestände an Fertigwaren optimiert.
Unsere Spezialisierungen
Flow-based Supply Chain Management & Execution
Modernisierung von Planungs- und Ausführungspraktiken, einschließlich Fabriken, Lager- und Distributionsstandorten.
Flow-based Integrated Business Planning
Jahresbudgetierung, operative Exzellenz und finanzielle Performance.
Flow-based Enterprise Business Planning
Mehrjährige Budgetierung, digitale Exzellenz und strategische Performance.
Digitale Transformation
KI-Anwendungen und Digitalisierung der Fertigung.
Wertorientierung
Transformation muss sich in der operativen Gewinn- und Verlustrechnung zeigen.
CDC-Projekte konzentrieren sich auf messbare Werthebel: Kosten, Cashflow, Servicegrad, Produktivität, Durchsatz und Entscheidungsgeschwindigkeit.
Werthebel besprechen15-25%
Kostensenkungspotenzial
Identifikation struktureller Kostentreiber über Planung, Betriebsrhythmen, Flüsse, Produktivität und Netzwerksteuerung.
20-30%
Bestandsoptimierung
Aufdecken von Überbeständen, Planungsinstabilitäten und Nachschubmustern, die Kapital in der Lieferkette binden.
95%+
Service-Level-Ziel
Verknüpfung der Serviceleistung mit Bedarfsplanung, Materialverfügbarkeit, Produktionsfluss und Lieferdisziplin.
3 Tage
Entscheidungsreife Diagnose
Schnell von der Analyse zu einer klaren Managementsicht auf Engpässe, Prioritäten und empfohlene Maßnahmen gelangen.
Ressourcen
Leadership & Expertise
CDC wird von erfahrenen Operations-, Supply-Chain- und Transformationsspezialisten geführt, die Führungsteams dabei unterstützen, Strategie in messbare operative Leistung umzusetzen.
Executive Advisory
Managementgerechte Empfehlungen
Klare Diagnosen, Entscheidungsvorlagen und Umsetzungspläne für CEOs, COOs und funktionale Führungsteams.
Operative Transformation
Von der Analyse zur Umsetzung
Praxisorientierte Unterstützung bei Betriebsmodellen, Prozessen, Performance Management, Technologieeinsatz und Change Management.
Supply Chain & Fertigung
Tiefe operative Expertise
Spezialwissen in Planung, Service Performance, Beständen, Fertigungsproduktivität, digitaler Reife und ERP-Wertrealisierung.
Boutique-Beratungsmodell
Senior-Fokus, gezielte Umsetzung
Kleine, erfahrene Teams, die strukturierte Beratungsmethoden mit praktischer Branchenerfahrung verbinden.
Unser Engagement-Modell
Ein bewährter dreistufiger Ansatz, der eine erfolgreiche digitale Transformation von der Bewertung bis zu nachhaltigen Ergebnissen sicherstellt.
Bereit, Ihre Transformation zu starten?
Beginnen Sie mit unserem kostenlosen 3-Tage-Diagnoseprogramm und entdecken Sie Ihr Transformationspotenzial.